财务决策实训报告.doc

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资源描述

1、2017-2018 学年第一学期经济与管理学院 2015 级审计专业财务决策实训期末考查实训报告姓名:张成功学号:15013090班级:审计二班一、企业概况MSCI 企业坐落于北京市朝阳区,注册资本 500 万元整,经营范围为电子产品的生产与销售,主要生产家庭影院、电暖气和烤箱。二、小组人员与角色分工我在小组负责的岗位是运营,主要负责 MSCI 企业的运营业务。三、实验步骤1 月 1 日,去采购市场租赁办公用房 A(运营采购市场租赁办公厂房 A50 平米)去采购市场租赁办公用房 A(运营采购市场租赁厂房 A400平米)去采购市场租赁家庭影院生产线 A 型(运营采购市场租赁家庭影院生产线 A40

2、0 平米)去采购市场购买 15 台笔记本电脑(运营 采购市场购买笔记本电脑)去采购市场购买打印机和复印机(运营采购市场购买打印机和复印机)招聘 200 名生产人员管理人员和销售人员入职确认收货,安装家庭影院生产线 A 型安装家庭影院生产线生产家庭影院,生产数量 1200承接家庭影院订单 800+200,订单发货 800+200成绩指标分析4、实验体会财务决策实训课程,让我们在实践中提高各个方面的能力,形象地认识到企业资源的有限性,从而达到统筹全局的锻炼目的。而且,它也极为有效地激发我们的学习兴趣和学习能力,对提高自己的业务技能与水平,也有很重要的作用,所以总结也能让我们系统地整理自身存在的优势

3、与劣势。主要分为以下几点:1、制定投资计划,评估应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求,寻求资金来源。3 、掌握资金来源与用途,妥善控制成本。4、制定预算。5 、实施及时、准确、可靠的会计核算,为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。不足之处:规划没有做细致,应该精细到每一个运营周期。在遇到紧急情况时,一定要冷静,要想着怎么去解决,即使是由于哪个成员的经营失误而造成了企业经济损失,也不要去埋怨,以平静的心态处理问题,不要推卸责任,要保持团结,毕竟企业不是个人能经营好的,是依靠集体的力量。我觉得自己在知识的综合与扩展方面得到了很大的提高。更加巩固了自己的专业知识,以及了解了更多关于公司经营的知识,这对个人的发展是很有益的,希望自己以后能多有机会参加这类有趣、有益的实验。

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