护理管理计划案例分析 案例一：PICC置管新业务计划书 某二级甲等医院地处西南地区二级市，共有床位400张，其中肿瘤科有床位40张，病人平均住院日约20天，除护士长外，有护士16人，护师及以上职称3人。近日，肿瘤科护士长准备开展PICC置管业务，但科室尚无人员经过PICC置管的培训，仅有护理从省级医院转回带管病人的经验。据调查，该市其他医院均未开展PICC业，仅有两所省级医院和一所肿瘤医院该项业务开展较为成熟。 思考：如果你是该科的护士长，请你分析开展PICC新业务的可行性？如果你认为该项业务具有可以性，请完成PICC置管新业务计划书。 什么是PICC呢？ 即经外周置入中心静脉导管（peripherally inserted central catheter，PICC）是由外周静脉（贵要静脉、肘正中静脉、头静脉）穿刺插管，将1根由硅胶材料制成、标有刻度、能放射显影的中心静脉导管插入并使其顶端位于上或下腔静脉内的深静脉导管置入术，用于为患者提供中期至长期的静脉输液治疗（7天1年）。 PICC的目的： 为了保证肿瘤病人顺利完成化疗以及减轻长时间输液患者反复浅静脉穿刺所带来的痛苦。PICC的
