高效会议管理江西恒天 凯马百路佳客车有限公司制度化、流程化、规范化制度化、流程化、规范化 标准化管理 1主要内容1 /标准化管理的内涵2 /标准化管理能为企业带来什么3 /如何做到标准化管理4 /标准化管理在工作中的实例应用2l我们身边存在许多现象，值得深思：l 近期南昌高铁公交线过隧道，负一层时，信号弱l 上饶公交25台风道螺栓松动，掉落l 电瓶蓄电池电池供应商。l 香港车空调漏水l 车型减重，方钢切换时，方钢意外发现缺料l 南昌公交6111，智利车6110仪表台状态连续不对3 一、标准化管理的内涵 45首先我们来看看现在流行的一些比较好的管理方法：l 如TPM TPM（全面生产管理）、TQC TQC（全面质量管理）、JIT JIT（精益生产管理） 再来看看我们公司现行的ISO9001 ISO9001体系认证，我们通过的ADR,ECE ADR,ECE,认证，在这些好的管理方法，当中，我们能够看到什么共同点？l l 它们均 它们均聚焦于 聚焦于各项工作流程的每个环节，均制订明确统一的工作规范和行为标准， 各项工作流程的每个环节，均制订明确统一的工作规范和行为标准，教会工作者如何工作，按
