规范化检修简介 内容提要u规范化检修的理论基础及特点项目管理三个国际标准ABC分类控制成本定额控制跟踪评价u规范化检修的主要组成部分检修作业指导书文件包检修管理手册P DA C检修的全过程管理检修前详细的策划准备PLAN检修中严格的过程控制DO检修后全面的验收总结CHECK检修后的跟踪、评价与改进ACTION规范化检修的特点-全过程管理关键因素 传统检修方式 规范化检修方式检修整体管理 凭借以往经验，检修活动安排不周导致忙乱；存在随意性；费时费力。以文件形式固定；检修组织结构完整；各阶段应做的工作和职责分工明确，检修活动安排有序；省时省力。范围管理 因疏忽或责任心不强就容易产生丢项漏项 科学全面策划检修内容，实现应修必修 质量管理 随意的、人为的 程序化的、文件化的、制度化的成本管理 修前凭人员和历史经验进行估算，检修过程中难以控制，修后成本得不到控制。成本控制从检修项目策划开始，在每道工序进行控制，修后成本容易控制。进度管理 只有整体进度图，未进行人力资源的合理安排，经常出现抢工期、加班的现象通过人力资源合理调配，既能保证检修进度，又能保证人力资源平衡使用人员技术水平 在检修现场因检
