最新生产车间现场管理方法工厂（车间）管理概论内容安排l 生产制造系统概述l 车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期l 车间管理的途径- 现场管理：人/ 机/ 料/ 法/ 环l 车间管理方法：目标管理l 车间管理的永恒主题：持续改进1 、制造系统介绍制造系统企业运营价值链物流管理车间管理与运营工程计划能力设计研发优秀的领导人并不“ 事事亲力亲为” ！-Recognizetheneedforchange-Identifythebestresourcetoeffectthechange-Getthemonboardandprovideallnecessaryresources-Givecreditwhereitisdeserved!市场的变化5、国际化的竞争1、多种少量的订货方式企业2、产品单价低，市场需求价廉物美的产品3、品质要求提高与售后服务的加强4、交期缩短INPUT OUTPUT现场管理的位置转换过程CONTROL2 工厂（车间）管理的目标lS ：安全lQ ：质量lC ：成本lD ：交期安 全l 安全生产的定义l 1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。l 2、人身安全
