生產與作業管理 統一企業統領圈活動成果報告 企碩二乙 林韶怡M944012037 邱正洋M944012040 報告大綱 前言 品管圈簡介 個案公司與統領圈介紹 統領圈活動過程活動主題選取 現況把握 目標設定 活動計劃 要因分析與真因驗證 對策擬定與評估 對策實施 效果確認 標準化 活動檢討及下期活動 心得感想前言 何謂品管圈（QCC） 中華民國品質管理學會（1981 年） 品管小組是同一工作現場的人員，自動自發的進行品質管制活動而成立的小組，此小組是全公司品質管制的一環，在自我啟發、相互啟發之原則下，活用各種統計方法，以全員參加的方式，繼續不斷地對工作現場進行改善管理。 前言(contd) 品管圈QC Story與PDCA之關係一、主題選定二、計畫擬定三、現狀把握四、目標設定五、要因分析六、對策擬定七、對策實施與檢討事實資料計畫實施 確認處置PlanDo CheckAction八、效果確認十、活動檢討及下期活動九、標準化品管圈活動與PDCA前言(contd) 個案公司：統一企業食品一廠 統領圈簡介： 統一精神，領先群雄 工作內容：科學麵及脆麵系列之速食麵包裝 團結圈活動履歷 民國77
