民营医院营销战略民营医院营销战略 目前民营医疗行业的现状 患者越来越少？ 患者越来越理性？ 难以建立医患信赖关系？ 行业竞争越来越激烈？ 效益越来越低？ 模式同质化严重？ 员工太现实，整体综合素质差？ 原因：企业缺乏核心竞争优势系统 是五年前的生意好做？还是现在的生意好做？是现在的生意好做？还是五年后的生意好做？任何生意没有好做与不好做，只有会不会做 没有倒闭的行业，只有倒闭的企业 21 世纪的今天，只有专家才是赢家。 在企业经营的过程中，无论我们做的早与晚、大与小，我们都会或多或少遇到各个方面的问题。例如：领导力方面，选人、用人、育人、留人的问题； 在管理方面，如何制定标准。因为管理的最高境界就是标准化、系统化的流程。无论是管人、管事、管物，都应该制定科学化的标准。 我们今日成功的速度完全取决于我们改变的态度，而我们改变的速度又取决于我们学习的态度。 学习很重要，但知道为什么学就更重要了。因为我们学习的目的绝不仅仅是为了学习，而是为了解决自己当前存在的问题。学习的目的是为了改变 世界上最难的事就是改变人的思想。 任何人也无法改变你，除非你自己愿意改变。 改变就在一瞬间，就是从你决定改
