某项目全案营销推广节点及费用预算课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:14548173 上传时间:2022-10-31 格式:PPT 页数:109 大小:903.01KB
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资源描述

全案营销推广节点及费用预算预算计划说明:本案的建筑面积约14万平方米,按照1.2万元/平方米的均价计算,北京公园的销售总金额为:16.8亿元。暂定北京公园的营销周期为2年,根据其地段特征、产品特征及目前市场背景,营销推广费用的比例一般控制在1-1.5%之间,即1680万元至2520万元。会根据当时的市场大趋势变化,如政府调控、竞争楼盘的增加、地产行业发展等情况而进行调整。根据北京公园的开发状况及销售预测,在2年的销售周期中,如何合理运用此笔费用,现详细规划如下:第一部分、全年节点&推广阶段根据项目的工程进度及全年的市场节点特征,安排北京公园的推广阶段,我们将针对其进行全年推广费用的安排。客户积累期(双盘联动)时间:08.1月-08.3目的:此阶段为双盘联动,铺垫润德地产打造公园系列产品的概念,持续积累目标客户群的关注。开盘期(开始签约销售)时间:08.7-9月目的:项目推广达到高潮期,本地与外地同时进行推广,工程达到开盘阶段,准备正式签约销售。项目强销期(延续开盘热潮)时间:08.10-12目的:针对销控推出户型,进行新一轮推广。强势推广期(积累客户最强期)时间:08.4-6月目的:地

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