1、朗速 ERP项目启动会成都朗速科技2016-01-15进度表ERP项 目整体 进 度朗速特色成都朗速 ERP项 目 优势1. 2. 3. 4. ERP管理软件 OA协同办公 CRM客户关系 HR人力资源 O2O系统平台公司致利于多产品发展。集成优势软件支持： CS操作 平台 BS操作平台 移动 ERP平台 模块二次开发调整平台开发平台 优势 免费协助企业重组流程 免除软件定制费用 软件未 达到效果全额退费 全程现场跟踪培训 验收完一年 30%流程变更免除费用软件 服务 特色 软件 附带 P2P类似 QQPC智能交互平台 所有 模块及报表同步手机移动终端，让用户更加方便始用及跟踪项目移动终端 优
2、势朗速郑重承诺朗速 项 目 成 员个人 实 施 过 的典型 客 户 ：u2009年万 马 集 团 全套 ERP定制 项 目（上市公司）；u2010年上市 公司 帝 龙 新材 ERP项目 （上市公司） ；u2011年光恒通信 ERP项 目（ 华为核心供应商 ）；u2012华 都核 动 力 ERP项 目（ 军 工企 业 ）u2014中国核动力 ERP项目（央企 +军工）朗速项目成员及简价彭博（ 项 目 经 理后台支持 现场 梳理流程）：个人特长：对中小型企业管理及信息化实施有丰富的管理经验。对 ERP的产品研发也有相当丰富的经验 ,曾今分别在金蝶 ERP及用友 ERP公司就职。亲自带领团队实施过
3、200家以上中小企业ERP项目经验，对生产制造业 ERP管理软件有丰富的项目经验。丁亮（ 项 目技 术经 理后台支持）：个人特长： 软件构架师、产品工程师、技术范、对 ERP软件、税务软件、决策分析平台、 HIS医疗系统有丰富开发经经验及项目带团经验。个人 项 目案例：u2005前：开 发 HIS医疗系统u2005： 在金穗公司开发税务管理系统；u2007：在用友公司开 发 ERP项 目u2008：朗速公司分 别 担任 过 、 ERP产 品技 术经 理ERP项 目 经 理、技 术 副 总 工等 职务 。朗速项目成员个人 经历 ：u2010前 在浪潮 软 件 测试 ERPu2010 年正式加入朗
4、速 团队测试项 目u2011至今 公司 ERP项目组、项目工程师多次被客户评为最具敬业项目能手被朗速 评为过 ：公司 优 秀 员 工朗速项目成员及简价余浪（ 实 施工程 师 ）：个人特长：对中小型企业管理及信息化实施有丰富的经验。 亲自带领团队实施过 20家以上中小企业 ERP项目经验，对生产制造业 ERP管理软件有丰富的实施经验。叶祥勇（ 项 目培 训 人 员 ）：个人特长： 对中小型企业信息化实施有丰富经，性格好、性格温柔、亲和力强、脾气好、能和企业最前端人员面对面的沟通和培训、随叫随到，埋头苦干为客户贡献。个人 经历 ：u2010：南湖梦幻 岛 零售 ERP项 目 实 施u2011： 红
5、 太阳商 场 ERP培 训u2012：加入朗速成 为 ERP实 施人 员是前端面 对 面培 训 不可缺少装 备新源电器新源电器ERP项目实施过程安排在企业提供 ERP项目负责人的前提下，让软件实施顾问人员能够对企业各个部门现有业务流程初步了解，能够收集到各个部门业务流程中所发生的单据、报表，并且能够让各个部门人员对软件有个相关的认识，了解他们对 ERP的认识和期望，以便制订工作计划。1、初期调研主要的目的就是能 够让 企 业 所有人 员认识 到什么是 Erp，并在企 业 中 应 用 Erp系 统 能 给 企 业带来如何的效益，另外就是精磋 erp软 件的各个系 统 的功能培 训 ，同 时 了解
6、 现 在各部 门现 状。2、摸低交流培训主要的目的是 实 施 顾问 人 员 根据 调 研客 户 企 业 流程方案 结 合朗速科技 项 目 组针对 客 户 相同行业 ERP开 发经验 和管理思想， 拟 定出一个符合客 户 企 业实际 需要的 业务 管理流程和解决方案， 该流程需得到企 业 ERP实 施小 组 共同 审 核通 过 。 这 是一个非常重要的 阶 段，是一个企 业 的管理能否从此通 过 ERP得到提升，流程能否更加完善， ERP是否最 终 达到客 户满 意效果的关 键环节 。3、拟定业 务流程在 进 行 调 研完成后根据企 业 各部 门 流程，提供一份 详细 的解决方案，甲乙双方 经过
7、讨论 后最终 确定 项 目的整体解决方案。在具体的 业务实 施 过 程中， 对 于一些具体 业务 会形成更 为详细 的解决方案作 为项 目整体解决方案的 补 充；另外， 对 于一些 变 化的需求也可以在后期的 实 施 过 程中 对前期的 详细 解决方案 进 行微 调 ，如果出 现 重大 调 整就需要双方沟通确定是否需要 调 整相 应 的 实 施计 划。 4、流程解决方案确认 项目计划流程新源电器新源电器ERP项目实施过程安排主要的目的是企 业 能在 实 施 顾问 人 员 的指 导 下，制定企 业应 用 ERP的基本 资 料 编码规 范原 则 ,并对 必要的 标 准形成 规 范文档及制度。如：A
8、、物料 类别 及 编码规 范制度B、 产 品命名 规 范原 则C、 员 工 编 号、客 户编码 、供 应 商 编码规则 制定D、 单 据 编 号 规则 定 义 ， 单 据 类别规则 定 义 。5、内部 ( 编码规则 )主要的目的是企 业 的人 员 在熟悉了各 项编码 原 则 的基 础 上，收集企 业应 用 ERP管理所需要的基本资 料，包括物料 资 料、 BOM清 单 、工 艺结 构、客 户 、部 门 、人 员 等，并 进 行档案建立。6、 资 料收集 审 核在按照 ERP实 施小 组审 核通 过 后的 业务 流程改版好的 产 品提交后，企 业 人 员测试 流程 拟 定的合理性，并使用企 业实
9、际 的 业务 流程来 测试 ERP系 统 的功能完善性和操作的方便性。7、流程 测试项目计划流程新源电器新源电器ERP项目实施过程安排主要的目的是将企 业 的 实际业务 数据在 ERP系 统 中 处 理，一般在系 统 上 线 的第一、二个月的 时间里面，有必要由 实 施 顾问 人 员对 企 业 人 员进 行 辅 助 软 件操作培 训 ，以防企 业 人 员 在上 线 期初操作不当所造成 错误 。9、上 线辅导主要的目的是在 应 用系 统 一个自然月后，通 过 ERP系 统 来 报 出企 业 管理所需要的各种 报 表，并且通 过实 施小 组 共同 检验报 表的完善性，数据的准确性。10、月 结辅导
10、10、月 结辅导项目计划流程主要的目的是搜集 ERP系 统 上 线 的期初数据，并在 实 施 顾问 人 员 的指 导 下 录 入 ERP系 统 ， 为企 业 正式 应 用 ERP系 统 奠定扎 实 的基 础8、期初 导入新源电器新源电器ERP项目成员10、月 结辅导项目成员登记流程序号 涉及部 门 部 门负责 人 备 注1 朗速科技 彭博 项 目 经 理2 朗速科技 丁亮 技 术经 理3 朗速科技 余浪 项 目工程 师4 朗速科技 叶祥勇 前端培 训 人 员5 朗速科技（ 备 用） 邹 冬 前端培 训 人 员678910新源电器新源电器ERP项目临时硬件需求10、月 结辅导项目临时工作岗位及硬件配置序号 设备 名称 负责 人 备 注1 临时 工作 场 地 2-3个工作 岗 位2 PC临时电脑终 端（ 测试 用） 1台3 局域网 组 建 (能上外网 ) 6口（网 线 ）4 ERP服 务 器 一台5 SQL2008数据光 盘 一 张678910
