1、作为企业的管理核心之一，大型企业都会设置企业战略发展总监这个职位，使其担负着企业战略研究、规划、制定的重任，还要善于在大环境下找出适合企业发展的战略方向，还要有容世容人容事的襟怀，高瞻远瞩的视野，深刻的洞察分析力，正确的判断力，以及持续创新的事业家精神，深知企业全面战略管理体系，特别是人力资源战略体系的建设。企业战略发展总监与企业人力资源总监一起，认真研究企业绩效考核体系，与各部门中高层管理人员深度沟通，形成一套可落地执行的人力资源战略绩效体系。 1）什么是企业人力资源战略绩效体系人力资源战略是企业发展战略的一个重要组成部分，是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略，包括企业人力资源
2、的使命和价值观，人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源战略核心工作包括人力资源规划、组织管理和文化管理三大领域。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给，培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，它是企业人力资源管理其它职能的基础。组织管理是在企业流程设计的基础上为了保证战略目标的实现而设计的企业组织结构、管理模式和岗位配置、人员配置（定编、定岗、定员）以及在新的企业发展阶段和新的经营环境下对现有组织结构进行创新和变革等，广义的组织管理还包括对企业基本制度的安排，即法人治理机制，其涉及到对企业所有权、控制权和经营权的合理安排，绩效体系就是评估和监测企业战略管理过程中最重要的构成要素。文化管理是人力资源管理的最高层次，其涉及到对企业现有文化的分析和创建，构建一个包括企业核心价值、理念文
