销售区域经理岗位培训教材课件.ppt

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资源描述

新晋区域经理岗位培训一、岗位说明二、岗位职责三、权利 四、区域经理的主要工作要点五、工作基本流程六、做一个卓越区域经理的8项系统思维大 纲1岗位说明第 章 岗位名称:区域经理 隶属关系:在公司区域总监的领导下负责公司指 定区域市场的销售工作 直接下属:辖区内的各店店长及员工 协调部门:集团公司各部门、辖区内加盟商、各大卖场对接人员、政府、消费者 岗位描述:在公司总经理的领导下,负责销售区域内的所有店铺营运工作。公司按销售绩效指标进行工作考核岗位说明 2岗位职责第 章 领导区域内的销售人员完成公司销售指标。 建立健全辖区内管理体系执行并与加盟商建立良好的合作关系 销售队伍编制完整,提高销售人员的素质及整体的销售技能,管理好销售队伍。 对销售回款和公司的各项费用负责。 竞争对手等市场信息,关注并及时回馈。 处理市场突发事件,及时准确信息反馈。 完成公司总部交办的其他事情。岗位职责 1、执行并完成公司所下达的销售目标及各种销售任务; 2、制定所辖区域的销售目标,将销售目标按月、季、年及区域情况分解至各个省区市场,并保证销售指标的合理性及挑战性;(定标公式) 3、制定及提报所辖区域的促销计划及

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