金辉项目组金辉项目总结及实施规划会金辉项目总结及实施规划会目录1. 项目阶段回顾与总结2. 咨询成果、解决问题及应用期望3. 项目成果执行规划研讨项目方案设计阶段过程回顾战略愿景研讨诊断明确部门职责事业部发展目标组织设计KPI指标薪酬设计2.1愿景 2.2组织设计 2.3职责梳理 2.4绩效设计 2.5薪酬设计 3.0项目实施阶段建立绩效体系岗位职责明确职位评估绩效改进实施规划心态调整训练权限梳理明确公司本项目完成方案/及提交文件阶段Word PowerPointExcel备 注启动 咨询计划及细则 金辉项目建议书金辉咨询项目总体计划表第一阶段步骤一 金辉咨询项目诊断报告金辉愿景研讨战略规划与目标研讨第二阶段步骤二组织结构图部门职责事业部总经理管理制度关键职位说明书手册步骤三 关键岗位说明书（23份）第三阶段步骤四绩效考核制度绩效管理制度绩效系统导入培训绩效改进循环年度目标体系KPI指标体系步骤五职位评估手册金辉薪酬管理体系金辉总部薪酬管理制度职位评估薪酬体系设计沟通职位评估报告岗位等级表薪酬体系表第四阶段辅导实施项目总结及实施规划 金辉实施计划（PROJECET）项目方案设计阶段总结
