湘钢钢丝绳厂信管理息化项目总结报告目 录 一、信息化实施历程回顾二、信息系统应用关键成果三、总体评价1、项目实施总体历程回顾从2008年4月12日-2009年3月18日 整个项目实施历时将近1年 项目组织 项目主计划 实施资源规划 项目推进策略项目启动会 管理访谈 流程梳理 搭建流程目录、绘制原有业务流程 流程分析 解晰、挖掘问题，管理诊断分析 需求差异评估分析信息系统主体解决方案编码设置方案二次开发方案测试系统培训系统切换方案数据清理岗位操作手册上线运行运行维护 优化完善项目总结项目验收项目准备调研分析 系统建设系统切换 持续支持08.4月-5月 5月-7月7月-10月10月-09.1月 1月-现在2、项目的外援力量3、项目人天投入项目投入工时（按项目实施阶段）有效人天共481阶段顾问项目准备 调研分析 系统建设 系统切换 小计罗海源 4 14 30 22 70丁胜 8 40 67 46 161李磊 0 31 20 0 51朱元庆 4 2 5 12 23二次开发 6 37 83 50 176集团专家 5 14 2 4 25合计 22 124 205 130 481目 录 一、信息化实
