项目启动会议XXX项目目 录项目沟通机制项目背景及项目目标项目团队项目范围项目实施计划项目背景及项目目标项目背景：需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。可以包括以下主要信息：* 导致项目产生的客户的需求；* 提出这个项目的理由与原因；* 该项目完成对客户的重要意义；项目背景及项目目标项目目标：项目目标的设置要遵循SMART原则，即明确性； 衡量性； 可接受性； 实际性； 时限性。一般包括：*时间目标，项目主要分为哪几个阶段，历时多久*结果目标，在某时间段内所要达成的目标目 录项目沟通机制项目背景及项目目标项目团队项目范围项目实施计划项目团队岗位 姓名 联系方式 职责项目负责人T el：Email：负责监控整个项目的进度；需求调整相关内容的接洽；协调内外部资源确保项目顺利实施等需求分析师T el：Email：客户基本信息调研，包括组织结构、岗位、用户名、核心业务流程、关键表单样
