项目施工管理2内容 施工管理 成本管理 进度管理 质量管理 安全与环境管理 合同管理 信息管理3施工管理 项目管理的类型、目标和任务项目管理类型 项目管理目标业主方项目管理 总投资目标、进度目标、质量目标设计方项目管理 投资目标、成本目标、进度目标、质量目标施工方项目管理 成本目标、进度目标、质量目标供货方项目管理 成本目标、进度目标、质量目标总承包方项目管理 总投资目标、成本目标、进度目标、质量目标4施工管理 项目管理的类型、目标和任务项目管理任务 安全管理 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 信息管理 组织协调最重要的任务项目管理核心任务目标控制任何一类项目管理的任务都包含这七个方面，只是侧重点不同。561.本质区别 72.合同关系8控制项目目标的主要措施 组织措施最重要 管理措施 经济措施 技术措施施工管理的组织9 项目管理的组织组织论组织结构模式组织分工工作流程组织职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工组织结构图工作任务分工表管理职能分工表工作流程图组织工具施工管理的组织10 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令
