北京承达创建装饰工程有限公司项目经理培训之投标配合篇 2015年8月8日 目录u目的u利好u如何配合u案列分析u总结投标配合目的1.为什么项目部要做投标配合？ 2.项目部及项目经理应该是以什么样的心态来面对投标配合工作？投标配合目的3. 终极目标： 中标4.当前市场竞争形势的分析： 1）目前市场竞争十分激烈，中标需要团队作战； 2）竞争对手，或者市场占有率比较高的公司中项目部投标配合比重很大； 3）业主的选择已经很专业，也比较谨慎，需要项目部配合一起攻克；投标配合利好1.如果不中标，项目部就没有项目可做，何来收入，项目部、公司靠什么持续经营下去？2.有项目部配合投标中标的项目优势： 1）漏项少 2）经营点多 3）时间充裕 4）反应速度快 5）业主接受程度高 6）有底气 7）少降价 投标配合利好3.项目经理的利好： 1）提升个人专业能力 2）名誉提升 3）晋级快 4）收入提高 5）格局提升 6）成就感 如何配合投标1.项目部投标配合究竟要做什么？ 2.投标部的组成： 1）投标预算 2）投标支撑：技术标，资信标 3）投标深化设计组 4）市场部，材料部如何配合投标3.项目部配合投标工作： 1
