项目管理理论知识2内容（一）引言（二）项目管理的九大知识体系（三）项目管理与运作管理（四）成功的取消项目（五）练习（六）项目成功的标准31.什么是项目？ 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有明确的开始与结束，充分地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。（一）引言4 2. 什么是项目管理？ 项目管理 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。项目经理是负责实现项目目标的个人。53. 管理一个项目包括什么? 识别要求； 确定清楚而又能够实现的目标； 权衡质量、范围、时间和费用方面互不相让的要求； 是技术规定说明书、计划和方法适合于各种各样厉害关系者的不同需求与期望。因此，确定目标很重要6ABED C项目团队发 起 人：做正确的事战略项目经理：正确的做事战术7（二）项目管理的九大知识体系1. 整体管理2. 范围管理3. 时间管理4. 费用管理5. 质量管理6. 人力资源管理7. 沟通管理8. 风险管理9. 采购管理8质量管理时间管理范围管理 四个核心范围(支持交付件
