连锁门店营运管理商品陈列管理体系结构职业能力目标 专业能力 了解品类管理的定义及相关概念 掌握品类管理的步骤 了解商品配置表的功能及制作流程 熟悉商品陈列的常用工具 掌握商品工具陈列的原则和方法 理解商品陈列维护的标准和控制点 掌握商品定价、调价的方法和策略 职业核心能力 具备正确解读学习任务的能力 形成较强团队合作、协作能力 形成独立或者依靠团队共同解决问题的能力 养成自我学习的习惯 具备良好的表达技项目五：商品陈列管理商品品类管理与商品配置表1陈列工具管理2陈列维护3商品价格管理4项目五：商品陈列管理项目五：商品陈列管理 【资料库】 现代市场营销学研究表明，企业营销的核心目标是在满足消费者需求的基础上实现商品的“交换”，即实现商品与货币的让渡，完成“惊险的跳跃”。任何营销举措的推出与调整，都必须以此为中心、为目的。商品陈列作为商业零售企业的一种营销方式，在促进商品销售等方面都起着十分重要的作用任务一：商品品类管理与商品配置表【门店情景】宝洁- 沃尔玛品类实践成果宝洁和沃尔玛在品类管理方面的合作成果显著，表现在双方实施品类管理合作之后，供应链成本降低了，销售额上升了，库存下降了，沃尔
