精益推进办 第二部分:焦点课题改善 精益推进办行业内的一流企业：有良好效益，有持续发展动力的企业 行业内的一流企业：有良好效益，有持续发展动力的企业 评价指标： 评价指标： Quality Cost Delivery Safety Moral Quality Cost Delivery Safety Moral八 八大 大支 支柱 柱自 自主 主管 管理 理专 专业 业保 保全 全焦 焦点 点改 改善 善品 品质 质改 改善 善效 效率 率改 改善 善事 事务 务改 改善 善环 环境 境改 改善 善人 人财 财培 培育 育 以阶梯逐步递进的形式展开全面改善 以阶梯逐步递进的形式展开全面改善 全员参与的改善活动 全员参与的改善活动彻底的 彻底的 5S 5S管理：改变环境，改善意识 管理：改变环境，改善意识两 两基 基石 石八 八大 大支 支柱 柱两 两基 基石 石精益推进办企业管理的焦点是什么？焦点 = 问题！= 课题！ 经营者或领导关注的焦点 企业发展（生产、质量）的瓶颈 外部（市场、客户）的要求等焦点改善活动精益推进办什么是问题？差距 = 问题 问题就是： 现状与某基准的差距基准现状
