计 划 执 行计划与执行的关系如何做计划怎么去执行123目 录计划与执行的关系1执行计划成功两者互补造就成功计划是保障执行是灵魂现状条理不清不会说“不”拖延想干的事儿太多缺乏个人管理没有计划1、不是人在推动工作，而是工作在推动人导致忙、盲、茫；2、没有目标，没有步骤，舍本逐末；3、墨守成规，没有进步，交流不上改善；4、工作配合差，造成时间、金钱的浪费。（假如一艘船不知驶向哪个港口，吹什么风都没有用。）计划本身是没有意义的，我们不是为了做计划而做计划！缺乏计划的管理工作结果工作越来越没有效率文件积压越来越厚每天的预定目标只完成一半下班时发现一天几乎什么都没做如何做计划2什么是计划？ 其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。 其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。为什么要做计划？礼记中庸：“凡事豫则立，不豫则废。” 谓做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就要失败。 明 刘伯温百战奇略计战：“凡用兵之道，以计为首。”
