呼叫中心电话销售电话营销电销中心座席员电话沟通技巧培训.ppt

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资源描述

1、电话沟通技巧培训干扰倾听因素避免干扰干扰倾听的四大因素1234周围影响迫不及待情感过滤精力分散周围影响产生原因 具体表现 处理技巧座席员与座席员之间间隔距离较短在接听电话时,有的座席员声音太大把自己客户扔在一旁,客户在讲什么你一点都听不到常会不自觉地把注意力集中在其他座席员接听电话上 在拨打电话时或接听电话时,座席员与座席员之间保持一定距离在接听电话时保持音量适中,以免打扰周围座席接听学会聚精会神,倾听时把注意力始终集中在与客户的沟通上周围影响案例:迫不及待产生原因 具体表现 处理技巧在客户反映问题时,有些问题非常相象客户在说的时候开头问题和某个问题非常类似客户还没有表述完整,就迫不及待认为已

2、经听懂或是自我认定急着打断客户向其解释问题或是记录相关内容,而没有真正倾听到客户的意图每个客户都有自己的特征,所有反映问题都有自己的特性,在倾听客户问题时,切忌对号入座、盲目认定避免打断客户讲话,客户表述完整后再表达自己的建议和意见迫不及待案例:情感过滤具体表现 处理技巧每个人对身边事物都有自己的情感观,或喜欢或讨厌。以自己的情感过滤客户的声音,有些座席员会不自觉的产生厌恶情绪,以至于客户在说什么都没听 倾听时,要把自己的情绪暂时放在一旁,不要喜欢的声音就为他服务,不喜欢的就不为他服务 不以自己的意志为转移,对每个客户都用最热情的态度服务 情感过滤案例:精力分散具体表现 处理技巧精神不集中,一边听着客户说话,可自己的脑子已不自觉飞到九霄云外,结果客户说些什么都听不到 在刚上班或吃完饭时,不要马上就打电话,可先检查设备,整理资料,把状态调整到工作状态养成职业态度,工作时把所有精力都集中在工作上 精力分散案例:倾听技巧主动倾听技巧归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 归纳客户的问题归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 说明倾听时要主动 ,对于客户之前反映的点滴信息,可说 “ 是不是 ”或 “ 你说的是 吗? ”作主动归纳,让客户作出选择,确认理解一致以避免误解

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