精品比航导航公司人力资源规划方案人力资源规划方案比航导航公司人力资源规划方案报告框架第一部分 引言第二部分 人力资源规划的总体思路第三部分 岗位和编制分析第四部分 公司职位序列比航导航公司人力资源规划方案1.1引言 在北斗导航项目的第一阶段，公司既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上，进行了项目第二阶段的调研和深入分析，研究对公司总部以及下属公司的组织结构和部门职责以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。 经调研我们初步了解到，公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境：人才流失不能有效吸引人才员工工作动力不足、心气亟待提高员工职业素养亟待提高薪酬考核缺位培训效果不明显比航导航公司人力资源规划方案1.2引言（续） 人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高 此报告为项目第一阶段成果，主题是在对公司人力资源状况进行诊断的基础上，提出公司人力资源规划，这一报告也将为以后的考核和薪酬设计提供策略思想。比航导航公司人力资源规划方案报告框架第一部分 引言第二部分 人力
