1.1制造资源计划(MRP )1.2准时制生产(JIT)1.3并行工程(CE)1.4约束理论(TOC)1.5精益生产(LP)1.6敏捷制造(AM)1.7供应链管理(SCM)1.8客户关系管理(CRM)1.9业务流程重组(BPR)1.10产品数据管理(PDM)1.11企业资源计划(ERP)1.12计算机集成制造系统(CIMS)1.13先进制造技术的体系结构“科学管理”，工业工程(IE)、价值工程(VE)、成组技术(GT)、计划评审技术(PERT)、物料需求计划(MRP)、管理信息系统(MIS)等。制造资源计划(MRP )、准时制生产(JIT)、最优化技术(OPT)、约束理论(TOC)、全面质量管理(TQC)、柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)以及业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)。序言1.1制造资源计划(MRP )制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning，简称MRP )是美国在20世纪70年代末、80年代初提出的一种现代企业生产管理模式和组织生产的方式。MRP 由美国著名管理专家、MRP的
