人力资源管理流程诊断及优化方案2022/11/3第0页人力资源管理流程优化方案第1页目录一、人力资源规划流程二、薪酬核算管理流程三、员工薪酬级别调整流程四、外部招聘流程五、绩效考核流程六、培训管理流程2022/11/3人力资源管理流程优化方案第2页人力资源规划流程建议人力资源规划流程流程编号 版本号 项目 生效日期 修改版本 编制人：人力资源规划流程 失效序号序号 日期1.适用范围：本流程适用于公司人力资源规划所涉及的各项工作2.控制目的：本流程旨在规范公司人力资源规划过程，特别是明确各部门在该过程中的职责3.执行部门：人力资源部、各部门及专业厂、总经理办公会、主管副总4.关键控制点：4.1完整性：公司的人力资源规划应该包括所有二级部门，人力资源规划不仅包括人力资源需求和供给的规划，还应包括人力资源管理的规划4.2及时性：人力资源规划的制定要及时，能够指导规划期内制定年度的人力资源计划4.3科学性：人力资源规划应基于战略要求，应用科学、客观的方法，而不应采用指令性方式5.本流程的管理者为公司人力资源部2022/11/3人力资源管理流程优化方案第3页人力资源规划流程流程编号 版本号 主要
