人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日，成都可编辑课件目 录0. 咨询项目范围和内容1. 天歌人力资源管理的总体思路2. 职位分析、评估和薪资架构3. 能力模型和绩效管理流程4. 核心团队管理和培养5. 人力资源需求和招聘策略建议6. 子报告清单可编辑课件0咨询项目范围和内容可编辑课件 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案 确定公司管理模式 组织结构设计主要部门职责描述关键岗位描述和素质要求主要考核指标 制定主要管理流程业务规划OEM客户开发与管理销售预测与生产计划预算管理财务和成本管理考核评估流程 制定IT技术解决方案总体IT策略硬件/软件要求目的提供结果 制定公司人力资源管理策略 制定公司人力资源管理人力资源需求和发展计划核心团队的建设和培养工资体系策略建议考核激励机制策略咨询1组织和管理咨询2人力资源咨询3 总体市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略 总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市
