主讲：李红涛2014年8月0.内部市场化管理培训讲义 1主导思想1、为借助市场化管理这一工具提高企业管理水平应该如何开展工作；2、为满足河南能源市场化工作要求，需要各单位开展哪些工作；3、陈四楼煤矿市场化建设现状与市场化管理实施过程中遇到的难点。1.2 内部市场化管理培训讲义交流大纲六部分内容市场化管理基础 市场化管理知识市场化运行机制专业市场建设市场化迎检心得区队市场化建设2.第一讲 市场化管理基础知识3 内部市场化管理培训讲义 3.（一）市场化管理定位1、市场化管理的理论基础根据交易费用理论，企业是市场的一种有效替代手段，但是中国市场经济建设是由计划经济向市场经济过渡逐步形成的，在这一过程当中，企业内部机制建立相对滞后，导致了企业在部分程度上代替市场后需要在内部形成新的利益分配机制，以提升员工经济性，促进企业经营效益提升。在这一过程中，将市场引入企业，将市场机制应用于生产管理各个环节，可以在内部形成有效的经营激励机制，促进员工做好生产组织，提高生产效率，降低生产成本。4 内部市场化管理培训讲义 4.2、三化管理概念“制度化”，就是指建立规章制度，明确岗位职责，狠抓落实。各级各类人员
