生产战略规划和IE工程2022/11/3 生产战略规划和IE工程生产战略规划和 IE工程生产与运作战略新产品研发与工艺生产运作系统的布局生产运作管理概述工作研究与作业测定2 生产战略规划和IE工程第一章生产运作管理概述3 生产战略规划和IE工程一、生产运作管理概述生产运作管理是生产系统战略决策的设计、运行、维护和改进的过程更高水平A PC D新的水平原有水平A PC D1.生产运作管理的定义4 生产战略规划和IE工程1.1生产运作管理系统顾客的参与过程（并行）资源人力物料资金信息变换过程1 3 52 4物质变换 价值变换管理过程 劳动过程产品股务废弃物改善目标5 生产战略规划和IE工程2.生产与运作管理的目标五适：适合的产品、适宜的价格、适当的质量、适当的地点、适当的服务三提高：提高满意度、提高竞争力、提高效益6 生产战略规划和IE工程3.1生产与运作管理的内容1）生产与运作系统的决策制定2）生产与运作系统的设计3）生产与运作系统的运行与控制4）生产与运作系统的维护与改进(P7/1-3图所示)7 生产战略规划和IE工程4.生产与运作管理的作用与意义1）生产与运作管理是企业价值链的主要环
