“平安企业”创建考核评分标准项目序号责任内容分数占比考核得分（一）健全平安创建组织领导机制1健全完善主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的平安建设组织领导体系，有办事机构和专兼职人员。52将平安建设工作纳入总体工作和年度计划，摆上重要议事日程，进行经常研究，领导班子每年研究部署总结平安建设工作不少于2次43平安建设工作年度有计划、有目标，职责明确，创建工作台账规范、齐全，有半年和全年报告等。34积极参与到扫黑除恶专项斗争有关工作，积极配合工信系统开展扫黑除恶治乱宣传工作、线索摸排和报送工作。3（二）健全社会风险预测预警预防机制5落实重大决策、重大事项、重大项目、重大活动社会稳定风险评估机制，认真做好大型活动或敏感节点期间维稳防控工作，不发生企业干部职工参与串联、聚集滋事、反动宣传或非法宗教、危害国家安全和社会稳定等案（事）件。56配合公安部门开展邪教和有害气功组织底数摸排、涉邪人员防控稳控和情况信息收集等工作，积极对本单位在册邪教人员开展教育转化
