绝对坦率：一种新的管理哲学演讲人 202x-1 1-1 1202x01.02.03.04.目录如何使用这本书？一一种新的管理哲学二工具和技巧准备开始如何使用这本书？01如何使用这本书？一一种新的管理哲学02一一种新的管理哲学1建立绝对坦率的关系2得到、给予并鼓励指导3了解团队中每个人的动机4协同创造成果一一种新的管理哲学1建立绝对坦率的关系如何成为好老板02绝对坦率的第一个维度：个体关怀05这就是管理，这就是你的工作01绝对坦率是什么04推动前进的是关系，而非权力03绝对坦率的第二个维度：直接挑战06一一种新的管理哲学1建立绝对坦率的关系01绝对坦率不是什么02绝对坦率具有普适性，但具有人际关系和文化属性一一种新的管理哲学2得到、给予并鼓励指导0103一个关于呃的故事让好的指导更具可操作性绝对坦率02040506恶意侵犯 虚情假意 过分同情2得到、给予并鼓励指导u向绝对坦率迈进一一种新的管理哲学一一种新的管理哲学3了解团队中每个人的动机重新思考理想成长管理了解什么是重要的以及它为什么重要卓越绩效/平稳的成长轨迹卓越绩效工作激情问题010203040506一一种新的管理哲学3了解团队中每
