2022单位财务工作总结 通过总结，找出工作中的胜利与失败、阅历与教训，实事求是地总结去年的状况。那么今日我在这里给大家整理一下2022单位财务工作总结，我们一起看看吧! 2022单位财务工作总结1 我来到医院已有一年多了，期间在院长的领导下，在科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这今年的工作开展状况总结如下。 一、增加全员的预算管理意识 依据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时听取院长指导思想，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面，实行科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额掌握，节省、超支自负，培育了职员的节省意识。实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于动身后
