第六章 会展人力资源管理v 案例导入：v 励展管理培训生项目v 1 、人力资源管理的定义v 狭义的人力资源管理： 仅指对人力资源的招募、录用等使用的过程v 广义的人力资源管理： 包含人力资源开发 指对全社会（或一个部门）各层次、各类型的从业人员的招募、配置培训、沟通、考核、激励，直至退休的全过程的管理第一节 会展人力资源构成v 2 、会展人力资源v 是指具有一定智力和体力，并从事与会展相关的活动策划、设计、营销、组织、管理及相关服务等的各类人员的集合。v 3 、会展人力资源管理v 1. 会展业人力资源需求状况 我国会展业主要需求的人力资源可分为四大类：v 会展经营管理类；v 外语类；v 会展工程建设类；v 会展教育研究类。v 2. 会展业人力资源管理的特殊性 人员涉及面广量大； 管理的模式多样性； 具有突发性和周期性的特点：经常采用外包形式v 3. 会展策划小组成员包括 广告宣传人才、美术设计人才 公关人员、文案人员 市场调查人员 媒体联络人员二、会展人力资源的构成会展兼职人才v 工作时间一般是周一到周五，招聘对象大多是大专、高等院校中工作日空余时间较多的大三、大四学生。 1.现场工作
