1、毕业论文（设计）开题报告工商管理温州大草原印业有限公司薪酬管理现状及对策研究一、立论依据1研究意义、预期目标随着经济的发展和企业的变革，人力资源已经成为企业管理的重点。薪酬管理是人力资源管理中的核心工作之一，对企业的竞争力有很大的影响。发达国家的企业早已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的组成部分，而我国企业长期以来却一直将薪酬管理当成是一个独立的系统对待。尤其是美国这样的发达国家，对于如何吸引和留住优秀人才更是有着独特的方法，而一个企业想要提高员上的积极性和留住员工，最根本的在于具有一个很完善并有吸引力的薪酬制度。行之有效的薪酬管理对企业而言，关系到整个企业人力资源的合理控制，
2、同时也是吸引人才，留住人才，激励人才的重要工具和手段。本研究对温州大草原印业有限公司的薪酬管理问题进行了探讨，旨在了解温州温州大草原印业有限公司的薪酬管理的现状，发现其在薪酬管理方面存在的问题，并针对问题提出相应的对策，希望能够为温州其他中小企业的发展提供一些参考。2国内外研究现状21国外研究现状薪酬管理是企业在经营战略和发展规划的指导下综合考虑企业内外因素的影响而对单位员工的薪酬的支付标准、发放水平、要素结构等进行确定、实施、调整和控制的过程。真正从管理学的角度对企业的薪酬制度设计进行研究，始于1911年美国管理之父泰勒对薪酬问题的研究。他令人信服地证明了，企业薪酬管理是可以作为科学研究对象
3、的，并注意到了薪酬（尽管仅仅认识到金钱）的激励作用。同时实际分析了怎样发挥金钱的激励作用运用工作分析和工作评价的方法，探讨理性的薪酬制度的建立。发展至今，关于薪酬的研究产生了诸如亚当斯密的工资差别理论；威廉配第、魁奈的最低工资理论、生存工资理论；穆勒的工资基金理论；马歇尔、克拉克的边际生产力理论、均衡价格工资论；克拉克、多布和皮古的谈判工资理论、集体谈判的希克斯模型；舒尔茨的人力资本理论；威茨曼、1马丁的分享经济论和效率工资理论等著名的工资理论。美国著名薪酬管理专家米尔科维奇2002认为薪酬是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。而美国的薪酬管理专家约瑟夫J
4、马尔托奇奥2002把薪酬定义为员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。内在薪酬是员工由于完成工作而形成的心理形式，外在薪酬则包括货币奖励和非货币奖励。有关薪酬的研究理论，发展至今，比较有代表性的主要有亚当斯密的工资理论。亚当斯密1776是最早对工资进行分析和研究的经济学家之一。他认为工资是财产所有者与劳动者相分离的情况下，作为非财产所有者的劳动者的报酬，因此，工资水平的高低取决于财产所有者即雇主与劳动者的力量的对比。最低工资理论。威廉配第（1662）最早提出了最低工资理论，魁奈和李嘉图等（1758）人又在配第的基础上进一步发展。这种理论认为工资和其他商品一样，有一个自然的价值水平，即最低生活资
5、料价值，或者说工人的工资等于其最低生活费用。工资基金理论。主要是约翰穆勒1843倡导这种理论。该理论的观点是，资本是工资的决定性因素，在工资基金一定的情况下，工人的工资水平取决于工人人数的多少，工人人数多，工资就低，工人人数少，工资就高。均衡价格工资论。该理论的理论基础是由英国经济学家马歇尔（1890）创立的均衡价格论。它指出，工资是劳动的供给和需求达到均衡时的价格。边际生产力工资理论。边际生产力工资理论是现代工资研究的基础理论。克拉克（1892）利用边际分析法，创立了边际生产力分配理论，该理论认为，在充分竞争的静态环境里，生产的两个决定性因素劳动力和资本，将依据自己对生产的实际贡献来公正的获
6、得自己的收入。集体谈判工资理论。该理论是由约翰克拉尔、英国的庇古1938等经济学家创立的。他们认为，工资决定于劳动力市场上劳资双方的力量的对比，是劳资双方在工资谈判中的交涉力量抗衡的结果。人力资本理论。美国经济学家西奥多舒尔茨（1960）正式提出人力资本理论，后来加里贝克尔（1975）又进一步加以发展。该理论认为，人力资本是通过人力资本投资形成，这些投资包括教育培训支出，卫生保健支出，劳动力国内和国外流动支出，以及获取相关信息的支出等。分享工资理论。由美国麻省理工学院的经济学教授马丁魏茨曼（1984）提出的。他从分析企业劳动报酬的形式入手，把传统的固定工资制度改为分享工资制度，将工人和雇主的利
7、润联系起来，主张以分享基金作为工资工资2的来源，他与利润挂钩，工人与雇主在劳动力市场上不再试拿固定工资，而是就双方在利润中的分享比例达成协议。ALCHIAN2和劳动力战略保持一致3提供一个设计沟通和传达组织薪酬体系的工具4作为薪酬体系评价和监控的工具。托马斯B威尔逊（2004）总结，“能够利用制度与惯例实现人们绩效的最大化的企业就具有强大的竞争优势。这种变化过程的核心就是行为变化。JOSEPH2006研究发现公司高管通过操纵退休基金投资收益来提高自己的薪酬、退休基金收益提高，会引起高管薪酬的增加，但是投资亏损，对高管薪酬却没有影响。JEFFREY等2006研究发现外部市场力量能够限制高管通过取
8、消和重新授R期权为自己谋利、实证结果表明操作性应计对股票价格的解释力很小，说明分析帅、投资者能够识别盈余管理。3JAPEFEND2007研究发现如果薪酬中有大量的底薪CEO很少有动机去谎报会计盈余、如果薪酬中有大量的奖金、股票等激励性薪酬，高管有动机去操纵会计盈余。CHRISTIAN出版社的薪酬设计要体现激励原则；版社的薪酬设计要体现动态原则出版社的薪酬设计要体现公开原则。王琪延在2010企业人力资源管理中指出企业要想在市场竞争中获得竞争优势，就必须要为员工提供合理的薪酬。因为能否制订出具有竞争力的薪酬制度，对于吸引、维系和激励优秀人才为组织服务，提高员工的工作满意度和对组织的归属感，促使员工
9、完成组织的目标都是至关重要的。并对薪酬的基本概念、薪酬管理的内容、薪酬管理的原则进行了较为全面地论述。孙海法2010）在现代企业的人力资源管理一书中，主要针对经理人员的报酬进行分析，认为和一般职工相比，经理人员的报酬不但有数量上的巨大差别而且有结构上的差别。经理人员的“额外收入”多，报酬也更注重激励，经理人员收入中基本工资所占的比例较小，激励工资所占的比重，比其在一般职工收入中占的比重要大得多。汤晓丹（2010）指出根据制定薪酬策略的出发点和企业所处的发展阶段，可分为激励型、竟争型、成本型。在制定科学的薪酬之后，中小企业也应尽5量发挥自身的优势，采取一系列的辅助性措施，提高企业吸引和留住优秀人
10、才的目的，包括因需施教，逐渐完善企业的培训体系；拓宽、加速员工的职业梯，为员上个人价值的实现提供广阔的发展空间；营造良好的企业文化氛围。综上所述，国外特别是美国对于薪酬管理的研究已经形成了比较系统和完善的体系，经历了许多个不同的发展时期。我国学者对于薪酬管理的研究起步较晚，且大多是基于国外研究的基础上而进行的，没有进行理论总结和系统化，杂乱无章，没有形成一个系统性的理论。随着不断的发展，我国学者对于薪酬管理已经逐渐开始重视。3参考文献1熊敏鹏,余顺坤,袁家海等公司薪酬设计与管理M机械工业出版社,200672赵曙明,人力资源管理研究M北京中国人民大学出版社,20013赵晓东等,人力资源开发与管理
11、M,浙江大学出版社,2009,104王文峰,知识型员工的激励问题J现代企业,2005,045刘春晖,浅谈企业竞争中的薪酬压力及对策J职业教育研究,2004,S16王轶丽,浅谈人力资源管理中的薪酬福利管理J人口与经济,2006,S17罗大明,柳俊峰,面向员工的有效合理薪酬体系研究J中国培训,2005,018吴晓霞,我国企业薪酬管理存在的问题及对策J,中小企业管理与科技,2011,059张嘉卫,我国企业薪酬热点问题分析,中外企业家J,20110910顾利岗,薪酬管理制度是企业发展的重要基础J,中外企业文化,2011611张翼,梁斌,浅谈企业的薪酬管理制度J,辽宁行政学院学报,2005,0212贺伟
12、跃,周怡,现代企业薪酬管理的制度创新J上海市经济管理干部学院学报,2006,0513谢伟华,张国权,中小民营企业薪酬管理优化策略研究J,沿海企业与科技,2005,1214李智伟关于知识型员工的激励问题J河南商业高等专科学校学报,2005,0215马丽敏,何锐鹰企业薪酬管理与员工满意度问题分析J价值工程2003,0416童旭薪酬管理的研究与探索D哈尔滨工程大学200417曾月旻知识型员工薪酬管理模式探讨J会计之友上旬刊2010年01期18程嘉诚薪酬管理的发展趋势及启示J煤炭企业管理,2004,0619张骁留住人才,“钱”是关键吗浅论目前国有企业的薪酬体系J江苏统计,2001,1120李军,伍珂霞
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14、1026THEIMPACTOFPERFORMANCEBASEDCOMPENSATIONONMISREPORTING,NATASHABURNS,10AUGUST2005二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）1绪论11研究目的和意义12国内外有关薪酬管理的相关研究2温州大草原印业有限公司薪酬管理的现状21温州大草原印业有限公司概况22温州大草原印业有限公司薪酬管理的现状3温州大草原印业有限公司薪酬管理存在的问题31人力资源管理系统不完善32薪酬水平不均衡33薪酬缺乏透明度34薪酬结构不科学，缺乏激励性35内在薪酬欠缺4温州大草原印业有限公司薪酬管理的对策及建议41改变企业文化及经营者思想42
15、完善人力资源管理体系43提高薪酬公平性44增加薪酬透明度45建立科学有效的薪酬机制46增加内在薪酬5结论2实施方案和进度计划7实施方案调研方案通过实地调查，与大草原印业有限公司人力资源部门及公司经理进行面对面交谈，收集该公司薪酬管理的资料。进度计划第6学期第1920周至第7学期第12周在指导老师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题；第7学期第35周在导师的指导下，完成任务书、外文翻译、文献综述和开题报告的撰写；参加开题答辩，确立论文主要内容。第7学期第710周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期第1112周结合毕业论文题目开展调查研究，收集数据。第7学期第1314周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文；第7学期第15周在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文，完成定稿；第7学期第第16周参加毕业论文答辩。
