战略管理常用工具与方法v 战略管理的定义 战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。 战略管理过程愿景使命陈述外部环境分析内部环境分析战略分析核心竞争力战略选择战略实施控制评价反馈战略分析 战略选择 战略实施业务范围进入战略退出战略调整战略购并、自创、联盟出售、转让、关闭整顿、紧缩、重构业务范围密集型战略一体化战略多元战略横向整合纵向整合相关多元无关多元前向整合后向整合点线网发展战略 美国学者R.P.Rumelt（1982）的分类标准的基础上，将企业战略区分为专业化、相关多元化和不相关多元化。类型特征专业化SR 95%单一型S 相关多元化主导型D70% SR 95%主导集约型（DC ）除具有主导型的一般特征外，各个项目均有关联，联系呈网状主导扩散型（DL ）除具有主导型的一般特征外，各项目只与组内某个或某几个项目相关联，联系呈线状垂直同一型（V ） 垂直统一率（Vertical Ratio ）相关型RSR 0.70RR0.70关联集约型（
