公共管理学第5章.ppt

上传人:99****p 文档编号:1458764 上传时间:2019-02-28 格式:PPT 页数:104 大小:7.80MB
下载 相关 举报
公共管理学第5章.ppt_第1页
第1页 / 共104页
公共管理学第5章.ppt_第2页
第2页 / 共104页
公共管理学第5章.ppt_第3页
第3页 / 共104页
公共管理学第5章.ppt_第4页
第4页 / 共104页
公共管理学第5章.ppt_第5页
第5页 / 共104页
点击查看更多>>
资源描述

1、第六章第六章 公共组织中的领导公共组织中的领导 Date 1 “ 从来没有无能的士兵,只有无能的军官。 ” 拿破仑 一头狼带领一群羊,强过一只羊带领一群狼。 任正非Date 2第一节 领导概述一、领导与管理(一)概念(二)区别二、领导者的影响力(一)定义(二)分类Date 3什么是领导什么是领导Date 4众说纷纭孔茨:领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。斯多基尔:领导是对组织内团体和个人施加影响的活动过程。泰瑞:领导是影响人们自动地为组织目标努力的一种行为。阿若德 .菲尔德蔓:领导是一个影响过程,包括影响他人的一切活动。罗宾斯:领导是指那些能影响他人并拥有权力的人。专家学者

2、论述什么是领导?Date 5一、什么是领导? 领导者:在正式组织中能够影响他人并拥有管理权力的人。 领导:一种管理职能、管理行为,是一个影响群体成功实现目标的过程。Date 6领导的含义领导的对象 下属或追随者领导的条件 领导者具有相对大的权力领导的内容 指挥、引导、影响或激励被领导者(施加影响)领导的目的 使被领导者为实现组织目标作出努力或贡献Date 7领导者和管理者 :角色的不同建立组织的愿景形成实现使命的战略执行战略领导者的任务管理者的工作Date 8管理者 VS 领导者 管理者 受到上级任命 影响力来自于这一职位所赋予的正式权力 领导者 可以是上级任命的,也可以是群体中自发产生的 可以运用正式权力之外的力量来影响他人Date 9领导者 : 管理者 : 从长期考虑 形成愿景 愿意冒险 开辟新领域 变革 从短期考虑 做计划和预算 避免冒险 维持现有方式 稳定领导者 VS 管理者Date 10

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 课件讲义

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。