赢在执行课程目标 消除执行缺口冰山理论学习的层次v 1-3次：bad news 自己和别人都觉得假 v 4-7次：good news 别人不觉得假了，自 己还觉得假v 8-21次：good news 都不觉得假了，但需 要提醒自己v 21次以后：good news 成为习惯赢在执行之理论 设定伟大目标是一回事，而严格的执行是另外一回事。-史蒂夫柯维 70%的战略失败是缘于领导层糟糕的执行，很少是因为缺乏智慧与愿景。-拉姆查兰 只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改变自己的经营状况，甚至可以成为卓越公司。-吉姆柯林斯 执行是所有领导者的关键任务，而且是所有组织文化的核心。-杰克韦尔奇研讨：什么是卓越的组织？年份股东回报平均值15年卓越的组织1. 持续的卓越绩效2. 高度忠诚的客户3. “赢”的文化4. 杰出的贡献训练有素的人 训练有素的文化 训练有素的行为积蓄力量实现跨越先人后事 直面现实 不失信心执行的纪律执行的障碍研讨：执行的障碍我们如何看待世界.决定我们的行为.得到我们现在的结果.观-为-得思维 - 行为 - 结果观-为-得思维 - 行为 - 结果 假如你想一点小小的改变，改
