中国企业发展战略.ppt

上传人:99****p 文档编号:1459201 上传时间:2019-02-28 格式:PPT 页数:45 大小:165.50KB
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1、 中国企业发展的战略问题中国培训师大联盟www.china-Date 1目录n 一、现代企业未来面临的挑战n 二、现代企业的增长极限n 三、奠定现代企业持续竞争优势的基础Date 2一、 现代企业 未来面临的挑战环境变化的 3C模式:全面激烈竟争顾客主权至上 快速的变化顾客 变化竟争CompetitionCustomer ChangeDate 3在这样一个环境中,传统体制下的中国企业面临艰难的选择,要么自主改革转制成为未来市场体系中的行为主体;要么拒绝变化把生存希望寄托在政府的父爱主义之中。Date 4大多数中国企业走上了第一选择。即便如此,要想真正成为未来市场经济中的行为主体,成为有竞争力的

2、公司,中国 企业 至少面临两个基本问题 :1)对企业自身的产权制度进行改革,以便建立起符合市场体系的企业制度及运行机制,解除国有企业的制度缺陷。2)建立起与市场竞争相适应的市场竞争意识,经营方式,管理模式,以便形成真正的生命力和竞争力,解除国有企业的经营管理缺陷。Date 5第一个问题就是所谓的建立现代企业制度,建立有效的公司治理结构等,理论上说这个问题的解决并非一朝一夕可以解决,然它的外化 挂上股份有限公司的牌子通常会给人误解,以为很容易。第二个问题就是经营与管理的转型与提升,大家都知道这问题要解决需要长期的工作与实践,需要不断地创新。正因为难,时间长;千万不能急功近利,而应积极去寻求这问题

3、的解决方案。Date 6作为中国企业在解决上述两个基本问题的同时,目前还面临三大挑战: 新经济带来的挑战 WTO进入后带来的挑战 技术进步快速带来的挑战Date 71.新经济带来的挑战新经济是一种新的经济形态,它的标志是诞生了新的生产方式:n 网络为支撑的智能化大规模定制生产方式n 新经济的产业引擎为新兴产业,诸如IT产业、生物制药、新型材料、智能家电产业,等等。Date 8新经济带来新的经济运行法则,导致产业更替加快。为此,中国企业必须在未来若干年中加快转型,把自己转变成为新企业方能适应新经济的发展。我国的企业本质上仍是一个传统的企业,在新经济条件下,也必须尽快改制、改革,转型成为全新的企业才能持续发展。Date 92、 WTO进入后带来的挑战2001年年底我国加入世界贸易组织( WTO)。进入 WTO意味着中国的市场将更加开放,关税壁垒将进一步降低,跨国公司将大规模进入中国,尤其是上海。中国的市场已成为世界市场不可分割的一部分,在中国市场上竞争就是在全球市场上的竞争。Date 10

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