怀特的理论行政学思想.ppt

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资源描述

1、第六讲:怀特的理论行政学思想l一 .生平与著述l 1. 伦纳德 怀特: 美国人, 1891年生,早期杰出的行政学家和人事管理学专家。 l 2. 职业与工作经历: 芝加哥大学教授;曾任美国文官委员会主席,亲自组织和参与了美国文官制度改革。l 3. 代表性著作: 1926 年 行政学概论 , 该书是世界公认的第一本行政学教科书,体现了怀特为对行政学理论系统化的努力,为行政学的学科体系构建了一个比较完整的理论框架。此外还有 近代公共行政的趋势 、 联邦主义者 、 外国公务员制度 等著作。 二、怀特行政学思想的主要内容1.对行政学行政对象和范围的界定(1) 研究对象: 即对 “国家政府中的市政 , 联

2、邦或联邦行政进行研究 ”。(2) 研究范围:行政中的各种问题 , 包括: 公务员才能的发展 , 工作的胜任、廉洁、负责、合作、财政、监督、领导资格、纪律及各级政府的行政程序等。(3)研究的目标: A.运用物质材料完成国家建设的任务;B.权限范围内最有效的利用一切资源;C.以最敏捷、最经济的方式圆满完成政务计划;D.政务的有效推行和管理;E.防止行政权的滥用。 l 2. 提出了行政环境的思想l (1) 对 “行政环境 ”含义的界定:即 “围绕着行政活动直接或间接地作用和影响行政管理,行政行为以及行政效果的各种因素总和 ”。l (2) 分析了各种具体的行政环境如何影响行政活动、行政行为及效果:A.

3、经济环境的影响 行政职能与任务范围;B.政治环境的影响 政府职能、行政制度与组织;C.科技环境的影响 行政方法、行政技术、行政研究;D.客观社会环境的影响 公民的要求,国际经贸环境;3. 系统地探讨了行政组织的有关问题 (1) 关于行政组织体制方面的思想: 归纳了行政组织体制的类型及特征 A. 自治型对官僚型 l 自治型:民选制,任期制,政治责任制;l 官僚型:委任制,长期制,管理责任制。 B. 中央集权型对地方分权型 l 地方分权型:地方政府对地方事务有决定权。C. 独立型对权力汇一型l 独立制型:将每种服务机关视为一种独立单位,与其他服务机关之间保持极少或毫无直接联系;l 权力汇一型:将各

4、种服务分集于各部门,各部门间密切联系与配合并有着统一的行政首长负责领导与协调。 l (2) 对行政责任与权力的分配问题的分析A. 指出:权力与责任的适当分配关系到政府的行政效率。B. 权力责任分配的含义: “ 每一个行政官员必须特别赋予一种固定任务 ”,为此,必须配以行政权力,即法律上和财政上的固定权力。C. 实践中权责一致的困难和障碍所在:即民选官员缺少上级监督;委员会制易致责任不清;职权分配不当;机关之间缺乏协调;机构设置过多;机构越权等等。D. 提出了权责适当配置的原则及具体措施:一是法定权力与立法依据;二是配以充足财源;三是将同一目标的事务 ( 其权力与责任 ) 归于同一部门;四是权责

5、分配与任务相一致 , 与人员相一致;五是按区域、工作性质、方法和程序的不同进行分配。 l (3)提出了优良行政组织的标准 l 一是能获得最优秀的人才;l 二是组织成员应有一致的责任及适当的权力;l 三是将行政官员区分为政务官与事务官,明确各自的权责、任务,以职务划分为原则,确实指标;l 四是设置有专门的协调机构;l 五是对组织的管理效率进行精确合理的测量。l 4. 提出了行政协调的思想l (1) 协调的含义l 行政协调:是指行政主体引导行政组织、部门、人员之间建立良好的协作和配合关系,以达到共同目标的管理行为,是行政管理的重要内容。l (2) 如何协调A. 应精简机构;B. 应设置行政协调机关

6、;C. 及时而精密的协调; D. 以首长裁定为最后决定。 5. 提出了丰富的人事行政思想(1) 关于人才的选拨问题A. 指出人才选拨的重要性:认为此为当代人事管理的二大支柱之一 ( 另为职位分类 )。B.人才选拨的方式 一是设置独立的考试机构 二是考试方法应科学化 , 多样化。包括:笔试、口试、 操作试验、工作试验、心理测验等。(2) 关于职位分类、分级和工资制定的问题 重要性: 职位分类对实行工资管理意义重大。工资多少应根据所完成的工作加以确定,同工同酬;必须按按现代标准改进工资政策,确定生活费用,实现公平报酬。 (3) 关于职务晋升的问题A. 进行考核,实行功绩晋升制度;B. 确保能干的人员得到提拔和重用;C. 应扩大晋升选才的范围,内晋与外聘兼用;D. 综合运用职务晋升的依据,包括:工作资格,工作成绩,职务晋升考试成绩,领导评价。 l 6. 行政伦理思想l (1) 行政伦理l 行政人员在行政管理活动中的行为规范的总和,是维持行政管理活动参与者之间,即行政机关与其工作人员、其他各机关、企事业单位、社会团体以及公民之间等的合理、正当关系的原则与规范。l (2)关于官纪的本质及其重要性 l 所谓官纪,表现于行政人员的热望、忠诚、合作、竭力负责及以服务为荣的精神,有高尚和衰微之分。l 高尚官纪的重要性:能激励人的积极性,保持官界纯净,培养良好素质,免除各种私利之事。

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