绩效管理：4揭开绩效管理的面纱.pptx

揭开绩效管理的面纱 - 绩效 管理简介讲师介绍我们的认识 掌握-绩效管理简介认 识 绩 效 管 理如何 最最 快快 登登 顶顶 ？绩效概述工作结果 过程行为结果论 过程论 能力论工作能力+ +=绩 效绩效管理概述各级 管理者和员工 为了实现个人及组织 目标共同参与的 绩效计划 制定、 绩效实施辅导 、 绩效考核评价 、 绩效结果反馈沟通 的 持续循环过程沟通神秘的任务绩效管理的方向 绩效计划飞机在飞行的过程中有 99%的时间是偏离航道的，可 为什么世界上的飞机却都能达到目的地？前期 知识 传播 -理念 沟通绩效管理的核心 辅导沟通指标制定 过程实施总结结果 回顾 业绩沟通肯定昨天总结今天期待明天先 表表 扬扬 成绩，给予真心的 肯肯 定定然后提出需要 改改 进进 的行为表现最后以 肯肯 定定 和 支支 持持 结束，给予对方以 希希 望望汉堡原则汉堡原则