培训系统方案--著名咨询公司打造.ppt

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1、跳转到第一页1企业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司培训与发展事业部高伟主讲跳转到第一页2课程主要内容介绍n 诊断与思考 为什么培训实践效果真正转化率不超过 15% 培训的认识 五个主要原因 有效培训的系统思考n 培训系统解决方案 全面构建学习平台 培训与战略、管理如何一体化发展 一体化推进程序与培训课程体系 培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 培训平台的有效运转 -有效培训管理(培训组织体系、培训管理)n 特别个案 深度跟进咨询辅导式培训模式 员工职业生涯管理如何落地n 中国企业应该培训什么n 培训实践主要技术(需求分析、效果评估)跳转到第一页3培训 对企业未来的投资n 美国每年 550

2、亿美元用于培训n 顶级公司无不重视企业培训n 财富 500强的培训投入调查跳转到第一页4知名企业的学习n GEn 联想跳转到第一页5面临挑战 -环境对培训依赖n 人力资源短缺n 工作复杂性的增加n 业务拓展与组织发展n 市场全球化价值增长培训作用跳转到第一页6价值增长平台内部增长工具交流与沟通外部形势增长决心 可行的业务模式增长远景战略规划领导模式价值意识客户交流投资者关系业务伙伴整合员工激励结构流程文化氛围资源能力基础网络力量跳转到第一页7培训的战略作用 1战略推进与发展:提高员工胜任力员工技能发展摩托罗拉全球领导力发展组织融合:行为与核心价值发展提高员工凝聚力思科人认同 变革推动:响应变革拓展变革能力跳转到第一页8培训的战略作用 2文化 /品牌输出GE产品 /服务输出微软 /思科资源 /关系发展爱立信 /惠普跳转到第一页9这是一个学习决定命运的时代这是一个学习决定命运的时代无论对个人,还是对企业无论对个人,还是对企业培训如同一日三餐,万万省不得培训如同一日三餐,万万省不得在这个时代,成功的企业要解决两个问题:在这个时代,成功的企业要解决两个问题:找到符合企业需要的人才找到符合企业需要的人才把办公室与教室合二为一把办公室与教室合二为一跳转到第一页10第一部分第一部分 诊断与思考诊断与思考

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