精细化管理 目录第一部分：精细化管理定位与定义第二部分：精细化管理的理念与原则第三部分：精细化管理的核心规则意识第四部分：精细化管理的保证全员职业化第五部分：精细化管理的方法和工具第一部分：精细化管理定位与定义1. 何为“精”、“细”？什么是管理？2. 管理者定义3. 不同层级管理者的工作重点4. 企业管理作用链5. 什么是精细化管理All Rights Reserved by SinoTrac All Rights Reserved by SinoTrac1. 何为“精”、“细”？什么是管理？ 精：指物质或事物的最纯粹、最精华部分；也表“很”、“极”、“专一”、“深入” 精益求精：对学问、技艺等追求好了还要更好。 精心：用心做某事，表现为责任感。 精细：细致认真。 精确：准确、量化到极致。 精致：不但精确，而且美观，给人美学享受。All Rights Reserved by SinoTrac All Rights Reserved by SinoTrac1. 何为“精”、“细”？什么是管理？ 细：指小；也指仔细、详细、周密、精细。如：细密、细腻、细则、细致； 细节：细小的环节或情节；
