7S管理实施方法与技巧 什么是7S？整理 SEIRI排除现场空间的浪费整顿 SEITON排除找寻、拿取物品时间的浪费清扫 SEISO减少污染、维持干净的工作环境清洁 SEIKETSU维持上面三个项目的结果素养 SHITSUKE养成遵守规定、有团队精神、文明素养高的人安全 SAFETY（英）构筑避免发生安全事故的现场节约 SAVE（英）减少浪费，降低成本 中 文 日 文 作 用 7S能改变环境，而这种环境不仅仅是干净了， 更重要的是现场的规范化。 什么东西在哪里、数量应该是多少都有规定及 标识，工作的对错能一目了然。 使得每个人必须约束自己按规定去做。 久而久之，就能养成遵守规定的习惯，认真对 待每一件小事。推行7S活动的目的是什么？提升员工素养-养成良好的工作习惯提高干部水平-具有正确的管理意识大量成功经验表明：一开始，确实会增加工作量，但推行到一定程度后，所花的时间不会比7S推行前更多。 7S会大量增加员工负担？7S的定义 1S-整理 将工作场所任何东西明确地、严格地区分为有必 要的与不必要的；在岗位上只放置必要物品 。目的： 腾出空间，空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所不
