浅谈供电公司集约化财务管理模式的构建—以国家电网公司为例.doc

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1、 毕业论文专用纸 I 毕业论文 题 目 浅谈供电公司集约化财务管理模式的构建 以国家电网公司为例 II Talking about the Construction of Intensive Financial Management Mode of Power Supply Company Department Economic management Subject Accounting Grade xxx Name xxx Student ID xxx Teacher Date . III 津桥学院毕业论文诚信承诺 书 为确保毕业论文写作质量和答辩 工作 的顺利开展,达到按期圆满毕业的目标。

2、本人郑重承诺: 1.本人所呈交的毕业论文,是在指导教师的指导下,严格按照学院、系部有关规定完成的。 2.本人在毕业论文中引用他人的观点和参考数据均加以注释和说明。 3.本人承诺在毕业论文选题和研究内容过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关资料等行为。 4.在毕业论文中对侵犯任何方面知识产权的行为,由本人承担相应的法律 责任。 毕业论文作者签名: 年 月 日 IV 目录 摘要 . I Abstract .III 第一章 绪论 . 1 1.1 研究的背景与意义 . 1 1.1.1 研究的背景 . 1 1.1.2 研究的意义 . 1 1.2 国内外研究现状 . 2 1.2.1 国外研究现状 . 2 1

3、.2.2 国内研究现状 . 2 1.2.3 研究评述 . 3 1.3 研究内容 . 3 第二章 财务集约化相关理论 . 4 2.1 财务集约化概念内涵 . 4 2.2 财务集约化的实施意义 . 4 2.3 企业集约化财务管理模式 . 5 第三章 国家电网公司财务集约化管理现状与问题 . 7 3.1 国家电网公司介绍 . 7 3.2 国 家电网公司财务管理现状 . 7 3.2.1 集约化财务管理机构设置 . 7 3.2.2 账户集约管理 . 8 3.2.3 财务审批管理 . 8 3.3 国家电网公司集约化财务管理存在的问题 . 11 3.3.1 财务管理流程缺乏合理性 . 11 V 3.3.2

4、集约化财务管理制度不完 善 .12 3.3.3 财务人员素质不能适应集约化财务管理模式要求 .13 3.3.4 公司财务信息系统建设不完善 .14 第四章 国 家电网公司财务集约化管理 构建 的建议 .15 4.1 完善集约化财务管理流程 .15 4.2 健全集约化财务管理制度 .16 4.3 提 升财务人员综合素质 .16 4.4 加强财务信息系统建设 .17 结论 .19 参考文献 .20 致谢 .21 I 浅谈供电公司集约化财务管理模式的构建 摘要 加强 集约化财务管理 是现代企业集团管理的必要手段,实行 集约化财务管理 能够更好监督控制资金使用,能够使企业资金得到有效优化配置,充分盘活

5、资金,提升资金使用效益,降低资金使用成本并有效降低资金风险。目前,国内许多集团型企业都在采用各种形式的 集约化财务管理 模式来提升 财务管理 水平,而这些企业的 集约化财 务管理 都存在不同程度的问题,如何改进管理,实现资金使用效益最大化的目标,是当前企业集团 财务 管理的重点。本文以 国家电网公司 集约化财务管理 为例,通过理论分析、实地调研等方法介绍 国家电网公司 集约化财务管理 现状,通过数据计算分析 集约化财务管理 成效,通过剖析 集约化财务管理 运行中存在的问题,最后根据 国家电网公司 管理体制、资金运行特点、改进需求等方面对 国家电网公司 集约化财务管理 提出优化方案设计和相应配套

6、措施。 关键词 : 财务管理模式 , 集约化财务管理 , 案例分析 , 供电公司 要求: 1.在意义部分分点论述,增加内容 , 文 中 只说明了问题,没有说明产生问题原因,请补充论述 ,增加 3.4 2.在引用他人观点或数据处进行注释,采用文末注,按学院要求的格式排版 3.增加翻译后不少于 3000 字的英文参考资料并翻译 II III Talking about the Construction of Intensive Financial Management Mode of Power Supply Company Abstract Strengthen the intensive fi

7、nancial management is the necessary means of modern enterprise group management, the implementation of intensive financial management to better monitor the use of funds to control, to enable enterprises to effectively optimize the allocation of funds, fully revitalize the funds to enhance the use of

8、 funds, reduce capital use costs and Effectively reduce the risk of funds. At present, many domestic group companies are using various forms of intensive financial management model to enhance the level of financial management, and these enterprises are intensive financial management there are differ

9、ent degrees of problems, how to improve management, to maximize the use of funds to achieve The goal is the current focus of enterprise group financial management. In this paper, the State Grid Corporation of intensive financial management, for example, through theoretical analysis, field research a

10、nd other methods to introduce the State Grid Corporation of intensive financial management of the status quo, through data analysis and analysis of intensive financial management effectiveness, through the analysis of intensive financial management operations exist Finally, according to the national

11、 grid company management system, the characteristics of capital operation, improve the demand and other aspects of the State Grid Corporation of intensive financial management to optimize the program design and the corresponding supporting measures. Keywords: Financial management model, Intensive fi

12、nancial management, Case analysis, Power supply company 1 第一章 绪论 1.1 研究的背景与意义 1.1.1 研究的背景 企业在不断的发展过程中,由于业务的增多、规模不断的扩大,在经历由小公司变为集团公司这样一种形式后,其组织结构、管理层级和经济业务会较之前复杂化,从而选择和构建科学合理的财务管理模式对于企业就变得分外重要。 国家电网公司作为我国的大型企业已具备一定的管理规模,但由于其组织架构、工作流程、制度等自身的特点,依然面临着诸如资金运用效率低,投向单一,抗风险能力弱,更多的投向债券、股票等非实体经济,对于实体经济的支持不够,集约

13、化管理薄弱,管理效率低下,管 理方式粗放等现状。这些现状极大地影响到电网公司的发展,使其经营决策面临诸多的风险,这就迫切要求集团公司着眼于长远的企业发展,统观全局,高度重视财务集约化管理的核心要义,打破旧的思想束缚,以开放的心态,创新的思维和理念开展好财务集约化管理,结合国家电网公司自身的特点,制定出一套适合自身发展的管理模式,在制度建设、系统建设、资金管理等方面开动思路,坚持企业战略,积极创新变革,加快提升集团企业内部的资源管理力度,加快信息化建设,优化业务流程,提升资本运作和管理效率,降低成本支出,为企业资金命脉保驾护航,多渠道、多 手段实现集团资本效率的最大化,从而提高企业的核心竞争能力

14、。企业要取得永续竞争的优势,就必须加大集团财务集约化管理的力度,必须向集约化、精细化的管理方式进行转型。 1.1.2 研究的意义 从当前的经济模式来看,我国正在从工业时代向经济时代转型,我国的企业生产经营管理活动已经发生了巨大的变化,特别是对于 国家电网公司 来讲,企业发展很快,势头很强劲,必须要对财务相关内容进行新的变革。现在,我国已经在财务管理的模式之上进行了部分内容的创新,但是这是远远不够的,还需要通过加强 集约化财务管理 的力度,不断实现财务管理新的突 破。集约化财务管理的核心是通过加强公司的财务管控力度,能够在未来的决策之中起到一定的指引作2 用。现在来看,研究相关问题的专家和学者还

15、比较少,未能够形成一个特有的体系,相关理论研究较为匮乏,个案研究较少,为此本次论文的写作具有一定的现实意义和价值。 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外研究现状 国外学者对于 集约化财务管理 的研究起步较早,通过相当长时间的归纳总结,无论是在理论知识方面还是实践经验方面都形成了较为成熟的体系。国外研究初期的重点在于筹资:美国学者 Green 在其 1897 年出版的公司理财中阐述了公司资本的筹集问题,他的观点被认为是最早的筹资财务理论 1。在这之后, Meade1910 年出版的公司财务、 Dewing 和 Lyon 的公司财务政策、公司及财务问题等为现代财务理论奠定了基础,着重研究快速高

16、效筹集资金的方法 2。 Arthor Stone 在 1920 年发表的公司财务策略中对财务管理理论及方法进行了研究 3。 在经过工业革命的快速发展后,国外涌现了一批大型企业集团,这些大型企业集团规模的迅速扩张,一方面为其获取了巨大的经济效益,另一方面,伴随着规模的扩大,企业管 理效率低下、管理及投资决策成本激增等问题日益凸现,集团企业资金管理工作开始盛行。 1.2.2 国内研究现状 由于上世纪八十年代我国实行计划经济,资金的拨付和收益的分配都由国家进行,没有市场经济也不存在竞争,企业无需考虑资金的运营管理。随着改革开放以及市场经济的实行,国内集团性企业逐渐兴起,越来越多的专家学者将注意力转向 集约化财务管理 方向,伍柏麟在 1996 年发表的企业集团论中归纳分析了企业集团形成的背景及发展方向 4。近年来,我国资金管理的研究取得了一定成果,在一定程度上丰富了资金管理的理论基础,也为国 内企业实行 集约化财务管理 提供了很好的借鉴。 集约化财务管理 已经成为企业财务管理发展的必然趋势,是企业集团实现规模经济和财务协同效应的主要方式。张伯奇( 2014)认为我国现代企业集团在管理上出现不足的根本原因在于:第一,企业员工的素质、能力及知识水平较低,人力资源无法适应发展需求;第二,企业集团对于所拥有资金的控制与管理过于片面,即过多强调经营规模的提升而忽略 集约化财务管理

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