宾馆财务工作方案 宾馆的业务活动从本质上说，并不生产和销售有形的物质产品，而是凭借物质设施向客人供应一种无形的服务，客人最终得到的只是一种服务的效用和服务过程的一种体验。以下是我给大家整理的宾馆财务工作方案.，盼望对大家有所关心。 宾馆财务工作方案1 一年的时间在我们不知不觉当中就消逝了，又到了一年的年底了，最为酒店的财务人员，我站在自己的角度看了这一年来酒店的营业状况，其实是不怎么抱负的，完全没有达到酒店年初给自己制定的工作目标，我这个酒店的财务也要端详下自己的这一年为酒店做出的贡献，也是存在着不少的瑕疵，酒店领导那边我无权干涉，但是我却可以转变自己在工作中的状态，为了我能在明年更好的完成工作，有目的性的跟着目标走，我制定了以下个人工作方案： 一、正视自己的工作，找回工作状态 我发觉自从这一年酒店的业绩开头变差之后，我们财务室的工作也开头了难得的忙里偷闲，刚开头的一两天还好，觉得挺舒适的，但是时间一长，就觉得浑身的不自在，我要做的第一件事，就是把自己的对工作的热忱再激发出来，不再这么随波逐流，我不仅要让自己全身心的进入工作状态，我还得用以自己去影
