1、佛教产业项目计划书 （草案）2015 年 6 月 22 日目 录一、项目概述- 第 2-3 页二、项目分析-第 3-71、市场现状2、经营规划三、项目筹建及实施-第 7 页筹建实施流程 四、财务分析 - -第 7 页五、项目总结- 第 7 页 2一、 项目概述环境背景社会的快速发展、人类的文明进步、城市的高速扩张、物质生活和文化素质的普遍提高，使人们的生活方式发生了质的变化。在城市钢筋混凝土中激烈竞争生活的人们有了放松身心、静心休闲、回归自然的需求，旅游观光、宗教信仰、敬佛拜佛已然成为人们一种高雅的消费方式。在新的潮流下，发展宗教及相关事业已成为一种促进社会和谐、经济可持续发展的朝阳事业。佛教
2、文化在人类文化发展和进步中独具不容忽视的地位，弘扬佛教文化和发展佛教事业在一定范围内对政治、经济、道德、文化和构建和谐社会，都会起到积极的作用。佛教事业的“不为自己求安乐，但愿众生得离苦”是大乘菩萨的行愿，也是佛教事业的宗旨精神。市场背景1、寺庙：据旅游部门不完全统计，2014 年全国有超过 5 亿人次出入过佛教寺庙或相关景区，人均消费 100 元。2、养老：中国认定为“老年人”的 60 岁以上人口达到1.939 亿人（2012 年底） ，超过了日本的总人口。今后每年还将增长860 万人。目前国内社会性养老机构至少有 2000 万的床位需求缺口，这个需求同时呈爆发性增长趋，并且需求呈多元化。3
3、、丧葬：根据民政部 2011 发布的“殡葬绿皮书” 中国殡葬事业发展报告指出，全国人口每年死亡约 800 万，并还在随老龄3化程度提高呈逐年增长趋势;按 2010 年死亡人口数量推算，从全国范围来看，目前现有的墓穴只够使用 6 年，大部分省市的墓穴将在10 年内用完。由此造成了市场上墓穴价格飞涨，资源难求。公司背景XXXXXXXX 有限公司，主要立足于佛教建筑群修建及寺庙商业规划和运营实施。主要客户群为各企事业单位、文化团体及广大市民，在寺庙基础上通过发展寺庙养老、旅游、禅修、塔陵等方式，形成区域文化商业热点，同时产生经济效益、文化效应，打造成为当地佛教文化产业的一张闪亮名片。二、 项目分析（
4、一）策划理念 1、以佛为尊：佛陀地位至高无上，佛教文化的性质决定了“以佛为尊”的理念必须彰显。本项目产业的建设与开发，不能违背佛教的基本教义，更不能亵渎佛的尊严。 2、以寺为体：寺院是佛与人之间的载体，寺院的兴建是为僧侣、信徒们提供一个研究、交流佛学的一个活动场所。 3、以人为本:以香客、游客、学僧、养老居士为本，营造庄严肃穆的朝圣氛围，提供完善的服务设施以及合理的线路组织，引导其4“渐入佳境”，并从中获得净化心灵与完善人格的体验，打造佛教文化精品旅游区和佛学教育、研究基地。 。 4、整合文化和生态一体化发展，实现目标、主题、文化、形象、产业的统一：结合当地地理开发实际情况，与佛教文化整合，使
5、佛教文化与生态环境相互一体，相得益彰，创建人间佛教文化生态旅游地。 5、依托人间佛教文化，塑造城市旅游新的地标形象：必须根据当地人文地标，树立当地作为佛教文化产业延伸的核心形象，打造城市旅游新的核心吸引力，作为对当地文化的补充，为改善当地旅游环境提供双核心产品支撑。 6、构建泛旅游产业链，打造多功能的城市 TBD：每个项目最好选址位于城市近郊地，生态环境良好，风水极佳的地方，项目开发必须集合“食、宿、行、游、购、养”六大要素，延伸产业链，形成为集养生、休闲、朝拜、体验为一体的多层次旅游景区。 7、引领新方式，打造多层次佛学体验旅游方式：项目在开发中必须要以市场为导向，利用市场空缺，通过延伸佛学
6、体验的深度、丰度和广度，引领新型佛教旅游方式，令游客全方位多层次获得对佛学的体验与感悟。 8、构建佛教文化的现代生活体系，营造和谐文化社区：通过对传统佛教文化符号、文化场景、文化氛围的移植，形成文化象征物，5让佛教徒、信众、佛学爱好者乃至于跟佛教没有关系的人，都可以在接触佛的精神或具象中感悟自然与人类的密切关系，天人合一、人地和谐，获得心灵的收获与慰藉。（二） 产品和业务范围1、传统寺庙业务：1）佛事活动：僧人可为有需要的施主或悔罪、或讨平安、或消灾延寿而做佛事活动。 2）斋僧会：是中国汉语系佛教最早的法会，起源于汉灵帝时。佛教以僧人为三宝之一，故在家信徒皈依三宝，必须供养僧尼。斋僧会可为施主
7、超度荐福，纪念报恩，祈求平安，求雨灭灾。斋僧一般视施主的财力，规模可大可小，时间可长可短，既有集体斋僧，又有个人斋僧，全凭自觉自愿。 3）越度亡灵：超度亡灵的法会，兴盛于宋朝，可根据施主需要由法师、僧人超度孤魂野鬼或自己的已故亲友。 4）节日纪念：纪念法会多为佛教节日与中国民间信仰相融合而形成的岁时习俗，成为僧俗共同纪念的大型法会。主要有佛诞节、盂兰盆节、腊八放生等。 5）临终关怀：在临终阶段，病人除了生理上的痛苦之外，更重要的是对死亡的恐惧。因此，对病人做好临终心理关怀是非常必要的。印光大师言：“临终助念，譬如怯夫上山，自力不足，幸有前牵后推，左右扶掖之力，便可登峰造极。 ”产业园可专门安排
8、法师、僧人对有需要的患者进行临终关怀，为患者及家属做好心理工作。66）佛经展示：可请佛学大师，有道高僧等撰写各式经文，让游人参观，学习，佛经渡与有缘人。2、禅修养老：本项目下的每座寺庙都将配备禅修院，提供至少 300 个房间、500 个床位，以及医疗养生设施，主要面向养老市场。3、塔陵丧葬：本项目下的每座寺庙都将配备地宫，可安放 5 万个墓位。4、寺庙业务衍生：本项目下的每座寺庙都将配备万佛堂及长生堂，供信众供养佛位及长生牌。每座万佛堂供奉佛位 1 万个，每座长生堂供奉长生牌1 万个。（三）营收预计寺庙传统业务营销，根据所在城市人口及消费能力测算， 1预计为每座寺庙 300 万500 万/年禅
9、修养老业务，按每座寺庙配备 600 个床位，平均一个床位赢利 5000 元/年测算，营收 300 万/年。7塔陵业务，按每座寺庙 5 万个灵位墓位，售价 30005000元，总计 1.5 亿2.5 亿。衍生业务，按每座寺庙长生牌 1 万座，售价 2000，总计2000 万；佛位 1 万座，售价 2000，总计 2000 万。合计 4 千万。三、项目筹建及实施筹建流程：1） 先期在武汉周遍、镇江周遍选定 4 个地块作为示范工程项目，按每个地块 50 亩地，施工周期 12 年，按上述配备规划建设寺庙建筑群。2） 按上述规划运营 4 个示范项目，实现预计收入，在 3 年内收回成本实现赢利。3） 实现
10、三年目标，在至少十个城市周遍复制该模式，形成佛教产业集群。四、财务需求初步估算每座寺庙需投入资金 1.5 亿，包括土建、装饰、绿化等相关工程。8五、项目总结在全国宗教旅游产品建设风起云涌的背景下，佛教文化产业项目打破传统发展模式，引入全新理念，实施跨越式发展战略。必须树立并强化大文化大品牌精品战略，打造有强大吸引力和市场影响力的佛文化品牌，传统的宗教朝拜、旅游观光的基础上，向参与体验、佛教文化、生态休闲、养老往生等多品方向发展。 综上所述，佛教文化发展要坚持走生态、社会、文化、经济的可持续发展道路，创建绿色佛教旅游圣地，开发佛教文化产品，加大对佛教环境治理和保护的投入，确保可持续发展战略的实施。而本项目，将是对这一宗旨的全方位体现。
