深松管理措施.doc

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资源描述

1、2015 年农机土地深松项目采购项目投标书投标人:法定代表人:目 录第一部分 投标报价第二部分 信誉承诺函第三部分 机械设备第四部分 主要措施第一章 项目概况 第二章 组织领导及主要管理人员、劳动力安排第三章 技术管理第四章 质量目标及主要措施第五章 效益目标及主要措施第六章 工期计划、工期保证措施第一部分 投标报价2015 年农机土地深松项目采购项目开标一览表2015-09-14投标人名称服务类别中的包号每亩单价 小写: 元人民币总报价(小写) 元人民币投标报价总报价(大写) 元人民币项目完成时间以下部分 仅作评标时核准后参考,唱标时不必宣读企业注册资本 企业人数本项目负责人 经营范围投标人

2、名称(公章): 法定代表人或其授权委托人签字(盖章):注:本表用于唱标。本表除分别装入投标文件中,另外单独 5 份密封。在开 标会议上按规定分发。第二部分 信誉承诺函第三部分 机械设备第四部分 主要措施第一章 项目概况 第二章 组织领导及主要管理人员、劳动力安排第三章 技术管理第四章 质量目标及主要措施第五章 效益目标及主要措施第六章 工期计划、工期保证措施第一章 项目概况招标内容一、招标范围:2015 年中央财政安排我县土地深松,对广饶县境内李鹊镇、乐安街道、丁庄镇约面积 6 万亩进行土地深松作业。二、作业方式:深松+旋耕三、技术要求:严格执行农机深松整地的作业深度应达到 30 厘米(含)以

3、上,单一深松作业要求无漏松,深浅基本一致,其他模式要求深松后地表无明显土壤堆积,田面要土壤细碎平整,基本没漏松,深浅一致。四、完成时间确保在 2015 年 10 月 10 日前完成五、资金来源财政资金六、项目地点广饶县李鹊镇、乐安街道、丁庄镇境内第二章 组织领导及主要管理人员、劳动力安排一、组织机构图项目负责人机组长 机组长 机组长 机组长 机组长操作手操作手操作手操作手操作手二、 主要管理人员及操作手安排本项目管理是由项目负责人把施工项目生产活动的人员作为生产要素,按 项目的特点和目标要求,合理地组织、使用和管理劳动力,培养提高劳动者素质,激发劳动者的积极性与创造性,提高劳动生产率,全面完成

4、工程合同,获取更大效益。项目所需人员全部持证上岗,根据项目负责人提出的要求、标准、数目择优录用。、以进度计划与劳务合同为依据,以动态平衡和日常调度为手段。、以达到劳动力优化组合以及充分调动作业人员劳动积极性为目的。三、劳动组织管理的保证措施、签订劳务施工合同。、向参加生产的劳务人员下达生产任务或承包任务书。、根据生产任务和条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时 解决劳动力配合中的矛盾。、在项目生产的劳务平衡协调过程中,按合同与劳务部门规定和合理平衡协调。三、主要管理人员与劳动力安排计划 项目负责人 1 人,机组长 5 人,操作手不低于 12 人,后勤人员 3人。四、 机械、设备安排计划名称 规格 单位 数量 进场日期 退场日期大型深松机 120 马力 台 2 按进度 按进度箱货

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