作 业过 程 不安 全状 态 的识 别及 预防 员工在 作业 过程 中， 常会 由于各 种因 素的 影响 而产 生不利 于安 全的 情绪 ， 除 此以外 ， 还会由于 别的 原因 直接 导致 员工产 生不 安全 行为 ； 加之 一些员 工对 于作 业环 境中 存在的 不安 全状态没 有识 别能 力， 不能 及时发 现和 处理 隐患 ， 常 引发事 故。 因此 ， 员 工有 必要掌 握识 别这些因素 的方 法， 在工 作中 才能及 时有 效地 避免 和消 除这些 因素 ，确 保安 全生 产的实 现。 1 、物 的不 安全 状态 识别 及 预防措 施 物的不 安全 状态 ：包 括机 器、设 备、 工具 、附 件、 场地、 环境 等有 缺陷 。 （1） 设备、 设施 、 工 具 、 附件 本身 缺陷： 设计 上 的错误 。 例 如物 件 （设 备 ） 功能 上有缺陷， 该有 连接 装置 的而 没有； 强度 不够 。 例 如机 械强度 不够 ， 起 吊重 物用 的绳索 吊有 具不符合安 全要 求等 ；设 备在 非正常 状态 下运 行； 故障 未维修 ；维 修不 当等 。 预防措 施： 物件 本
