年度医疗工作方案10篇 拆解开方案的两个汉字来看，计的表意是计算，划的表意是分割，方案从属于目标达成而存在，以下是我预备的年度医疗工作方案.，欢迎借鉴学习。 年度医疗工作方案1 一、 强化思想熟悉，持续进展： 院周会强调职能科长、各科主任、护士长连续抓好质量管理工作，落实各项规章制度，医疗质量工作方案。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、安全医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量训练大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续进展。 二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下： 1、 病床使用率85% 2、 平均住院日10天 3、 入院三日确诊率90% 4、 术前平均住院日3 5、 入出院诊断符合率95% 6、 住院危重病人抢救胜利率85% 7、 手术前后诊断符合率90% 8、 临床与病理诊断符合率90%
