班组会议管理制度第1章 总则 第一条 为确保班组管理有序推进，全面强化班组职能，进一步规范班组工作流程，确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化，切实提升班组管理水平，特制定班组会议管理制度。第二条 本制度适用于 DXC 。第二章 目的意义第三条 通过班组例会的形式，及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论制定班组工作计划和实施办法，安排部署班组工作具体任务，确保班组工作质量不断提升，切实强化各单位基础管理水平。第三章 例会制度具体内容第四条 班组根据班组工作安排和实际工作需要，认真开好班组例会，详细做好会议记录，切实破解实际问题，不断改善工作缺陷。（一）班前例会1 、周期与时间：每班前 10 20 分钟，特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。2 、参会人员：班组全体人员。3 、会议地点：4 、会议内容：（ 1 ）班前签到：所有到达后先进行签到。 （ 2 ）班前排查： 查衣着：检查工作服穿着情况，有无不符合要求； 查人员精神状态：观察员工是否
