店面经理述职报告 要想写好述职报告首先就应当遵循实事求是的原则，那么，下面是我为大家整理的店面经理述职报告.，欢迎阅读。 店面经理述职报告.篇1 在火锅店全部员工的大力支持下，我仔细执行岗位职责，帮助部门同全部员工一道，端正态度、战胜困难、扎实工作，顺当完成了各项工作任务。作为餐饮部经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作状况，给大家做汇报，请大家赐予评议。 一、思想学习方面。 1、能够仔细学习款待所相关文件内容、懂得通知精神，并准时向员工进行转达，牵涉到详细工作的，能够帮助部门经理仔细组织实施(迎接三星复检，工作组检讨，军内大型款待，春节、五一、十一重大节假日的工作支配，迎新晚会等，都能够根据款待所的统一支配和经理的详细要求，严厉仔细的落实工作);乐观参加款待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、仔细遵照执行工作标准，常常对个人工作进行总结和自我批判，不计较个人得失;作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持全都，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。(员工例会上、部门办公会都做过自我批判，由于寝室管
