房地产店长月工作方案.docx

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房地产店长月工作方案 优秀店长的成长必定是用心、细心、耐心、恒心、信念建立的过程,盼望每一个店长都能找到自己的卓越之路。以下是我整理的房地产店长月工作方案,供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 房地产店长月工作方案1 作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参加店内的各项工作,准时精确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,帮助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,准时处理顾客投诉及其他售后工作。 一、早会-仪容仪表检查,快乐共享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。 二、在销售过程中尽量留下顾客的具体资料,资料中应具体记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣扬品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后准时通知老顾客,既是对老顾客的敬重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上进展新顾客。 三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更精确的向顾客推举店内货品。准时与领导沟通不冲及调配货源。 四、做好货品搭配,橱窗和

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